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柯愛倫：杜邦計劃在西部設(shè)立創(chuàng)新中心
全球商業(yè)轉(zhuǎn)移：新興經(jīng)濟(jì)體的誘惑2013年6月6日,，財富全球論壇在成都召開,。杜邦董事長兼CEO柯愛倫女士等3位世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與成都市長對話發(fā)展新興市場，用科學(xué)應(yīng)對當(dāng)?shù)匦枨??？聬蹅愓f：杜邦現(xiàn)在計劃在西部設(shè)立創(chuàng)新中心。讓我們在幾年以后再看誰在成都和西部的發(fā)展更好,。據(jù)柯愛倫介紹,，成都打動杜邦“芳心”...
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柯愛倫能讓杜邦再度卓越嗎？
2008年9月,，杜邦公司（DuPont）宣布幾周后柯愛倫（Ellen Kullman）將從高管層晉升為首席執(zhí)行官。這個任命的時機(jī)真是差得不能再差了,，用柯愛倫自己的話說,，當(dāng)時正值“世界崩潰”。對她個人而言,，接下來的是越來越黯淡的一年,，跟美國經(jīng)濟(jì)由灰轉(zhuǎn)黑的變化相一致。她領(lǐng)導(dǎo)了兩次重組,，帶著遺憾解雇了2,...
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我得到過的最佳忠告：杜邦CEO柯愛倫
杜邦首席執(zhí)行官柯愛倫：全情投入于你正在構(gòu)建的事業(yè),，它自會發(fā)展?！拔腋赣H開辦,、經(jīng)營過一家景觀美化公司，他常讓我?guī)湍棠虧不?，裝飾我們家的院子,。他常掛在嘴邊的一句話是：“如果你不澆水，花草就會枯死,?！蔽曳浅Ｓ憛掃@份差事：給這些討厭的花朵澆水?？晌夷赣H和奶奶的花園是鎮(zhèn)上最漂亮的,?！爱?dāng)我走出去闖世界之后，父親...
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風(fēng)險來自經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司,，也是唯一家連續(xù)8年進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)的咨詢公司,。在全球管理咨詢業(yè)，埃森哲其實是后起之秀,，它的崛起與信息技術(shù)的發(fā)展關(guān)系密切,。在業(yè)務(wù)上，它不僅僅與傳統(tǒng)的管理咨詢公司競爭,，也與IBM,、惠普這些IT巨頭競爭。除了信息技術(shù)上的專長,，埃森哲成...
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2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮,，萬寶盛華集團(tuán)（中國）董事總經(jīng)理
張錦榮,，萬寶盛華集團(tuán)（中國）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時代”,，滿足客戶的各種人力資源需求變化當(dāng)下經(jīng)濟(jì)充滿了各種不確定性， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn),。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型,，以充分激發(fā)員工積極性...
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新時代的蠻荒西部
中國對開發(fā)內(nèi)陸地區(qū)投下了高風(fēng)險的賭注作者: Richard Tomlinson在重慶，就連本地人也會迷路,。這個城市還沒建設(shè)好未來,，就已經(jīng)抹掉了過去。重慶位于長江上游,，距上海 2,400 多公里,，二戰(zhàn)時曾是中國的“陪都”，現(xiàn)在是有 700 萬人口的工業(yè)大城市,。在這里,，到處都是修了一半的公路、快要竣工的...
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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后,，中國電信行業(yè)邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢,。然而，2009年三家運(yùn)營商用接近1,500億元的總投資,，僅換來了1,100萬的3G用戶,，與業(yè)內(nèi)的普遍預(yù)測相差甚遠(yuǎn),。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在市場開發(fā)和財務(wù)效益方面，多數(shù)所謂“全業(yè)務(wù)經(jīng)營”后的新...
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王東明：四川是西部最受矚目最具價值投資熱土
6月6日,，2013成都財富全球論壇開幕,。四川省委書記王東明致歡迎辭,，他指出，去年四川省生產(chǎn)總值已經(jīng)達(dá)到2.38萬億,，是中國的經(jīng)濟(jì)資源,、資源大省，是西部開發(fā)開放的前沿陣地,。到目前已經(jīng)有超過50%的《財富》500強(qiáng)企業(yè)在這里落戶,，四川已經(jīng)成為中國西部最受矚目、最具價值的投資熱土,。以下為演講實錄：王東明：...
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大藥廠的新研發(fā)中心: 垃圾箱
作者: John Simons生產(chǎn)熱銷藥物也許能帶來巨大的利潤,，但它的效率卻向來不高。比如,，某家制藥公司希望發(fā)現(xiàn)一種新的抗癌藥物,，但往往在投資了七八年、斥資上千萬美元之后,，卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的藥物并不能治療癌癥,。那該怎么辦？只能推翻再來,?？墒牵埖纫坏?，如果那種失敗的抗癌藥物能夠治療運(yùn)動員的腳呢,？這正是渴...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一,。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域,。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題,，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官,。這家公司的軟件,，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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